

会 場
グループワーク形式にレイアウト変更致します。
タイトル |
生き残る中小企業の管理者のためのマネジメント研修2012 『管理者に求められる「5つの役割」』 |
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| ガイダンス | これからの企業の戦略は「選択と集中」です。 貴社の社員研修のあり方も、「必要な人を選び」「必要な研修に特化する」という人材育成の「選択と集中」が必要です。 中小企業では、1社で管理者の集合研修を実施するのは、対象人数や対費用効果の観点から難しい状況がおありと存じます。 そこで、当事務所グループ株式会社ヒューマンバリュー・アソシエイツが各社から管理者に集合いただいて実施する、マネジメント研修を企画いたしました。 その特徴は、下記の通りです。 特徴1 中小企業の管理者にとって、果たすべき役割責任を、次の5点に絞って「習得」していただきます。 1「業績達成」役割 2「上司補佐」役割 3「プロマネジメント」役割 4「業務改革」役割 5「部下育成」役割 特徴2 他社の管理者との「グループディスカッション」等を通じて、自社の管理役割・意識水準を自覚できます。 特徴3 参加者毎に「能力開発診断」を実施し、修了後、貴社トップ・人事責任者様に「診断結果」と「各人のアクションプラン」をご報告いたします。 特徴4 講師は研修トレーナーではなく、29年間の実績を持つ経営コンサルタントが担当しますので、豊富な「他社事例」や「実践的な課題」で指導できます。 特徴5 1社で研修を企画すれば相当の予算が必要ですが、必要な人を選んでいただき、ご参加いただければ「1社当たりの費用が低減」できます。
担当講師 栗田猛 |
内 容 |
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| 配布資料 | オリジナルレジュメ |
期間・時間 |
2012年02月23日(木)10:00〜16:00(若干延長の場合あり) |
| 受講料 | 1社1名 36,750円 → 早割26,250円(2012年1月31日迄) |
| 対象社 | 管理者・マネージャー職の方 |
| 定員 | 少人数制:12名限定(最少催行人数4名) ベテラン講師がきめ細かく丁寧に指導・研修をしていきます。 |
会 場 |
![]() 会 場
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担当講師 |
![]() 栗田 猛 (くりた たけし)
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主 催 |
日本人事労務パートナーズ 株式会社ヒューマンバリューアソシエイツ |
| マネジメント研修2012 「管理者に求められる5つの役割」 |
1社1名 36,750円 →早割26,250円(1/31迄) |
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