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日本人事労務パートナーズのご案内

〒160-0023
東京都新宿区西新宿
7丁目17番14号
源ビル5F

TEL03-3367-7638

FAX03-3367-7639

人事労務マスター講座

管理者に求められる5つの役割

管理者に求められる5つの役割研修会場
会 場
グループワーク形式にレイアウト変更致します。

人事評価者研修体験セミナー概要

タイトル
 生き残る中小企業の管理者のためのマネジメント研修2012
 『管理者に求められる「5つの役割」』

ガイダンス
これからの企業の戦略は「選択と集中」です。

貴社の社員研修のあり方も、「必要な人を選び」「必要な研修に特化する」という人材育成の「選択と集中」が必要です。

中小企業では、1社で管理者の集合研修を実施するのは、対象人数や対費用効果の観点から難しい状況がおありと存じます。

そこで、当事務所グループ株式会社ヒューマンバリュー・アソシエイツが各社から管理者に集合いただいて実施する、マネジメント研修を企画いたしました。

その特徴は、下記の通りです。
特徴1
中小企業の管理者にとって、果たすべき役割責任を、次の5点に絞って「習得」していただきます。
   1「業績達成」役割
   2「上司補佐」役割
   3「プロマネジメント」役割
   4「業務改革」役割
   5「部下育成」役割

特徴2
他社の管理者との「グループディスカッション」等を通じて、自社の管理役割・意識水準を自覚できます。

特徴3
参加者毎に「能力開発診断」を実施し、修了後、貴社トップ・人事責任者様に「診断結果」と「各人のアクションプラン」をご報告いたします。

特徴4
講師は研修トレーナーではなく、29年間の実績を持つ経営コンサルタントが担当しますので、豊富な「他社事例」や「実践的な課題」で指導できます。

特徴5
1社で研修を企画すれば相当の予算が必要ですが、必要な人を選んでいただき、ご参加いただければ「1社当たりの費用が低減」できます。


                          
                          担当講師 栗田猛

内 容


  『管理者に求められる「5つの役割」』の内容

  (1)企業を取り巻く経営環境と「期待される管理者像」

  (2)管理者に必要なブレない姿勢「バックボーンとは?」

  (3)中小企業の管理者に求められる「5つの役割」習得

    1「業績達成」役割とは
      ・業績を上げるメカニズム
      ・業績の2面性
      ・業績の本質

    2「上司補佐」役割とは
      ・部下へのリーダーシップは上司へのフォロアーシップ次第
      ・進んで指揮下に入る
      ・上司を活かす

    3「プロマネジメント」役割
      ・プロマネジメント基準
      ・プロマネジメントの仕事観
      ・限界を知り、己に勝つ

    4「業務改革」役割
      ・業務改革に必要な「問題発見・問題解決・付加価値創造」能力
      ・問題解決スキル
      ・本質志向の「分析力」

    5「部下育成」役割
      ・「企業価値」とは
      ・「観察力」と「評価力」
      ・「指導理念」とは

以上の内容を研修中の「基本講義」「個人ワーク」「グループワーク」と発表の機会の中で自ら「自己主張力」「納得力」「論理力」「統率力」も実感していただきます。

配布資料 オリジナルレジュメ
期間・時間
2012年02月23日(木)10:00〜16:00(若干延長の場合あり)
受講料

1社1名 36,750円

→ 早割26,250円(2012年1月31日迄)

対象社

管理者・マネージャー職の方
社会保険労務士・コンサルタント等ご同業の方及び自己啓発目的の個人の方等につきましては、誠に申し訳ありませんがお申し込みをご遠慮いただきますようお願い申し上げます。

定員 少人数制:12名限定(最少催行人数4名)
ベテラン講師がきめ細かく丁寧に指導・研修をしていきます。
会 場
管理者に求められる5つの役割研修会場
会 場
グループワーク形式にレイアウト変更致します。
 ホテル コンソレイユ芝・東京 MEETING ROOM
 〒105-0011 東京都港区芝公園2-3-4
 JR山手線「浜松町」駅 北口徒歩6分
 都営線大江戸線・都営浅草線「大門」駅 A6出口徒歩2分
 都営地下鉄三田線「芝公園」駅・「御成門」駅徒 A2出口徒歩5分
担当講師

栗田猛
栗田 猛
(くりた たけし)


人事戦略コンサルタント
株式会社ヒューマンバリューアソシエイツ 専務取締役
日本人事労務パートナーズグループ会社
 
略 歴
青山学院大学経済学部卒。
東レ関連会社人事部、(株)日本総合研究所(研究事業本部人事戦略部長)、アンダーセン(ディレクター)を経て現職。
コンサルティング歴29年間で、中小企業から中堅・大手企業及び官公庁関係など、人事戦略コンサルティングを展開。
実施企業は二百数十社に及ぶ。著書に『よくわかる経営用語』(明日香出版社)他。
(社)全日本能率連盟(マスター・マネジメント・コンサルタント)(社)日本経営士会(経営士)、日本CHO協会ボードアドバイザー、ヒューマンバリュー・マネジメント代表。

主 催
日本人事労務パートナーズ
株式会社ヒューマンバリューアソシエイツ

就業規則マネジメントのご提案

マネジメント研修2012
「管理者に求められる5つの役割」
  1社1名 36,750円
 →早割26,250円(1/31迄)

人事評価者研修体験セミナーのお申し込み方法

1.WEB:「お申し込みフォーム」よりお申し込み下さい。
    お問い合せ:03-3367-7638(グループ総合受付)

2.お申込み確認後、弊社より「ご請求書」を郵送いたします。
当グループ株式会社ヒューマンバリューアソシエイツよりご請求申し上げます。

3.「ご請求書」がお手元に届きましたら、受講料をお振込み下さい。

4.開講1週間前に「受講票」を郵送いたします。

5.「受講票」をご持参の上、お気をつけて会場までご来場下さい。



人事評価者研修体験セミナーお申し込みフォーム

下記フォームに必要事項をご入力ください。
「送信内容確認」ボタンをクリックすると送信確認画面を表示します。

は必須項目です。

お申し込み項目
早割申込:2012年1月31日迄
2012年02月23日(木)10:00〜16:00
  マネジメント研修「管理者に求められる5つの役割」
  1社1名 26,250円(早割)
会社名
業種
社員数
部署名
お申し込み責任者
役職名

お申し込み責任者
お名前

フルネームでお願いいたします。
ご受講者1
役職名

お申し込み責任者とご受講者が同一の場合は、
「同上」とご記入下さい。
ご受講者1
お名前

お申し込み責任者とご受講者が同一の場合は、
「同上」とご記入下さい。
ご受講者2
役職名
ご受講者2
お名前

フルネームでお願いいたします。
郵便番号
都道府県
会社住所

市区町村・番地までお願いいたします。
電話番号
(半角数字)
FAX番号
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フリーメールはご遠慮下さい。オフィシャルメールのみ受付いたします。
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確認事項
【無料】月刊人事労務ニュースレター購読会員登録に同意します。
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注意事項
(ご受講対象について)
経営者様・人事担当者様向けの講座につき、社会保険労務士・人事コンサルタント等ご同業の方につきましては、誠に申し訳ありませんがご遠慮いただきますようお願い申し上げます。
(講座の録音・録画について)
講座の録音・撮影・講義中の携帯電話やパソコンなどの端末のご使用などはご遠慮下さい。
主催者側にて、録画・録音をする場合がございます。
(講座の内容・開催について)
タイトル・内容・日時・会場などは、やむを得ない事情により予告なく変更させていただく場合がございます。主催者・講師などの諸事情により開催を中止させていただく場合がございます。 
(キャンセルについて)
キャンセルの場合は、開催日の前日より数えて4営業日前(土日、祝日除く)の午後4時までに上記、主催者セミナー事務局までご連絡下さい。返金に伴う振込手数料を差し引いた金額のご返金とさせていただきます。
開催日の前日より数えて3営業日以後のキャンセルについては、受講料のご返金いたしませんので、代理出席でご対応をお願い致します。




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